Uno dei pilastri di una roadmap di innovazione per le aziende del settore produttivo è dotare il sistema-azienda di una piattaforma ERP per la digital transformation. Le migliori soluzioni di Enterprise Resource Planning 'vedono' l'azienda come un sistema complesso che produce dati da fonti logistiche e tecnologiche diverse, con utenti anche in remoto che interagiscono utilizzando device di ogni tipo. Un sistema ERP completo abilita l'azienda e il suo ecosistema alla gestione, raccolta e analisi dei dati. Ma al contempo garantisce la salvaguardia degli investimenti perché è configurabile con moduli ERP adatti a specifiche esigenze commerciali e adotta soluzioni Cloud based per operare in un ambiente che offre continuità di servizio e sicurezza. ERP Panthera, oltre ad assicurare prestazioni e performance, è un ERP italiano sviluppato nel corso degli anni per affrontare problemi, esigenze e operation delle imprese italiane. Un elemento che non si può sottovalutare quando si inizia un percorso di analisi e selezione di un ERP.
La Smart Factory 4.0 si realizza quando in un ambito industriale si riescono ad automatizzare i processi facendo sì che macchinari, impianti e personale siano 'connessi'. Per fare questo l'impresa deve essere investita dalla Digital Transformation, quell'insieme di progetti e soluzioni tecnologiche che rendono l'azienda e il suo ecosistema data-driven. I vantaggi della fabbrica intelligente sono la flessibilità e l'efficienza operativa, in sostanza una migliore gestione della filiera produttiva e una ottimizzazione dei costi di produzione. La raccolta e l'analisi dei dati nella smart factory 4.0 consentono non solo di ridurre gli errori, ma anche di aumentare la competitività misurando e perfezionando i consumi, migliorando l'offerta adattandola alle reali esigenze del mercato. Nella fabbrica intelligente 4.0 i dati provenienti dalle operation, macchinari, impianti e utenti, diventano informazioni strutturate grazie alle soluzioni ERP.
Le soluzioni ERP, che dall'analisi dei dati forniscono informazioni strutturate, sono elementi essenziali della Digital Transformation, quel percorso evolutivo che porta l'industria in una prospettiva di smart factory. Nella definizione di una roadmap per la smart factory 4.0 la selezione dell'ERP diventa dirimente perché può condizionare molte delle scelte degli applicativi e delle soluzioni che completano il sistema-azienda: MES, IoT, Smart Working, Resilient Supply Chain. Questo perché nell'azienda data-driven è necessario semplificare e rendere omogenei gli input, al fine di avere analisi in tempo reale dei flussi informativi per avere una gestione ottimizzata dei flussi operativi. La scelta dell'ERP nelle dinamiche di Digital Transformation è strategica perché l'analisi del dato diventa strumento nelle mani del management, nella mappatura dei processi di pianificazione, valutazione e decision.
Le piattaforme ERP supportano la pianificazione e il controllo delle attività e delle risorse aziendali. Nella sua versione più evoluta un ERP è un sistema articolato di moduli per ciascuna funzione aziendale i quali si relazionano con un unico database: a differenza di un classico 'gestionale', un ERP condivide le informazioni di tutta l’azienda, utilizza i moduli per avere una configurazione personalizzata e lavora per processi. Esistono piattaforme ERP cosiddette tradizionali che richiedono una installazione sui sistemi IT dell'azienda e soluzioni ERP Cloud che operano in modalità SaaS, Software as a Service, semplicemente accedendo a Internet. Utilizzando un ERP Cloud/SaaS l'azienda centralizza la propria spesa mensile in un canone omnicomprensivo che include una quota software, la sua manutenzione, i servizi necessari e un server virtuale in alta affidabilità. Si riducono inoltre le preoccupazioni relative alla sicurezza, che sarà nelle mani del provider, rispetto alla gestione del CED interno all’azienda.
Un sistema ERP è completo quando aiuta il management ad affrontare quotidianamente le sfide del mercato. Una piattaforma ERP deve garantire velocità di analisi dei dati in modo da incrementare l'efficienza dell'impresa e aumentare la flessibilità di una organizzazione sempre più estesa. Un ERP completo deve però essere semplice da usare, in modo che i decisori possano accedere facilmente ai risultati di una business analytics evoluta per potersi concentrare sul governo della complessità.
Un ERP modulare si 'completa' nel tempo, adeguandosi alle esigenze, ma rimanendo aperto a nuove implementazioni per affrontare le future competitività. Con l'e-commerce il business è diventato ancor più 'liquido' aumentando i canali di produzione dei dati, che sono sempre più numerosi grazie allo sviluppo dell'azienda 'estesa' che coinvolge utenti diversi, interni ed esterni: una mole di vecchi e nuovi input che solo passando dall'analisi sistematica di un ERP possono diventare informazioni.
I moduli ERP vanno a costituire la piattaforma ERP di cui l'azienda 4.0 deve dotarsi per affrontare le sfide del mercato. La disponibilità di moduli nella proposta di Panthera ad esempio copre l'intero panorama delle funzioni aziendali: il cliente di Panthera quindi può configurare la propria soluzione in base alle proprie specifiche esigenze. E' facile intuire che all'interno dell'offerta di moduli ERP i 'fondamentali' sono quelli di cui l'azienda deve necessariamente dotarsi in una prospettiva 4.0: parliamo ad esempio di moduli ERP core come contabilità, gestione della produzione e logistica.
E' chiaro che, per fare un solo esempio, quando parliamo di moduli per la Gestione finanziaria si intendono molti prodotti/moduli, come Contabilità, Cespiti, Agenti e Provvigioni, Tesoreria, Controllo di Gestione ecc. Panthera ha un complesso di soluzioni modulari molto ampio a copertura di tutte le aree dell'impresa:
Le attuali condizioni operative che puntano alla remotizzazione delle operazioni, allo smart working e all'integrazione della filiera estesa, rendono le soluzioni ERP on premise meno efficaci rispetto ai cloud based ERP. Inoltre, ci sono altri fattori che rendono queste ultime molto interessanti in un'ottica di Industria 4.0. Un ERP cloud based ha indubbi vantaggi economici perché si basa su canoni d'utilizzo proporzionati alla effettiva esigenza tecnologica e garantiscono tutto quanto serve (dalla licenza software, alla manutenzione del software, fino al server virtuale e i servizi di aggiornamento fix).
Un ERP cloud based inoltre molto più flessibile con possibilità di upgrade immediati rispetto ai cambiamenti produttivi, a nuovi utenti, nuove filiali o nuove normative. Anche per quanto riguarda la sicurezza dei dati, la soluzione cloud based ERP garantisce strategie di disaster recovery, backup e continuità di servizio difficilmente comparabili con soluzioni on-premise.
Ormai si parla di ERP cloud solution per ogni complesso di attività che generi prodotti o servizi. Si tratta di soluzioni che investono il settore privato e quello pubblico sia per l'elaborazione e il calcolo che per il cloud storage. Aziende con una consolidata base tecnologica o aziende che vogliono perseguire da subito i paradigmi dell'Industria 4.0, devono 'migrare' la gestione dei dati sulla piattaforma cloud per i benefici che questo comporta: risparmio di costi, velocità di aggiornamento e rilascio di applicazioni, semplicità d'utilizzo, sicurezza dei dati. L'azienda deve guardare al 5G che garantisce connessione in real time per tutte le tecnologie, IoT e Wearable comprese, e alle applicazioni mobile. Le ERP cloud solutions di Sirio rispondono ad esigenze di flessibilità e agilità per la competitività dell'azienda con un servizio completo che oltre all'infrastruttura comprende applicazioni gestionali, manutenzione evolutiva e assistenza telefonica.
Nella analisi e selezione ERP cloud based la scelta del fornitore è molto importante perché si mettono le basi per un rapporto di lunga durata. Per le PMI italiane scegliere un ERP italiano rappresenta un vantaggio non solo perché si sposa un gestionale sviluppato su specifiche esigenze produttive e di mercato, ma anche per l'aspetto della compliance alle normative e disposizioni formali. Un ERP italiano è inoltre un supporto fondamentale in termini di Digital Servitization e quindi della possibilità di variare le caratteristiche del prodotto o del servizio al mutare delle condizioni di mercato.
Un fornitore che 'parla italiano' come Sirio, con la soluzione ERP Panthera, affianca i clienti nella analisi e selezione della migliore configurazione ERP con attività preliminari, demo e una valutazione dei costi/benefici nell'ottica di avere un quadro definito degli obiettivi organizzativi, dell'impatto sulle attività e gli operatori, dell'integrazione con le piattaforme IT già in uso.
Perché dunque scegliere Panthera ? Panthera è un ERP che si fa carico dei processi aziendali nella loro totalità con una vasta gamma di moduli: uno strumento in continua evoluzione per un mercato competitivo e mutevole. L'architettura web-based di Panthera lo rende utilizzabile da qualsiasi PC o dispositivo mobile, smartphone, tablet, semplicemente collegati alla rete e in modalità SaaS (Software as a Service) evitando costi di licenza. Panthera è studiato per ciascun settore industriale, con moduli specifici e con uno standard che soddisfa il 95% dei codici Ateco.
Panthera rende più efficiente la Collaboration anche con unità produttive delocalizzate per la gestione ordinaria delle attività, rispondendo a esigenze di previsione, pianificazione e controllo del management. Panthera offre un copertura applicativa completa, dal workflow alla gestione documentale, dalla gestione di acquisto e vendita all'e-Commerce, dalla Business Intelligence al Sistema di Gestione Qualità, dalla manutenzione degli impianti alla gestione dell'assistenza tecnica. Panthera infine, ma non da ultimo, ha un'interfaccia semplice e fruibile adatta a diverse utenze e alle specifiche autorizzazioni.
L’ERP Panthera ha una completezza applicativa che soddisfa le esigenze dei settori più eterogenei con la sua versione standard, cioè senza necessità di personalizzazione, semplicemente “modellandolo” sulla base dei processi del cliente. Vediamo alcuni casi di successo.
1. ATP: Panthera ERP per il Manufacturing industriale
Con Panthera, ATP ha migliorato il servizio e la tracciabilità. Nata a Modena nel 1975 come rivenditore di articoli tecnici, ATP oggi conta 2 sedi, 3 stabilimenti e più di 70 dipendenti ed è accreditata nel mercato italiano come importante realtà nel campo della progettazione e produzione di sistemi di tenuta industriali su misura. ATP è attiva in settori molto diversi, dal Food & Beverage al farmaceutico, dal packaging all’oleodinamica, dalle macchine movimento terra al ferroviario, dal navale all’Automotive e dall’aeronautico all’Oil & Gas.
Nel 2014 l'azienda decide di sostituire il software basato su architettura AS400 con uno strumento che mantenga le stesse caratteristiche di affidabilità: la scelta ricade su Panthera perché è uno strumento innovativo, dotato di completezza funzionale, capace di crescere e di supportare rapporti internazionali. L’adozione di Panthera ha permesso ad ATP di migliorare il servizio offerto ai clienti, ad esempio risalendo con pochi click direttamente al codice di origine del semilavorato utilizzato per la produzione del lotto, di garantire la tracciabilità e rintracciabilità, la gestione delle diverse unità con processi coordinati e trasparenti, l'ottimizzazione delle movimentazioni e il controllo dei costi in tempo reale. Nell'avviamento di un progetto di Logistica avanzata, con Panthera si è potuto anche disporre di un modulo di WMS integrato.
2. Gruppo Guarnieri: Panthera ERP per il Noleggio di macchine e attrezzature
Il Gruppo Guarnieri migliora la gestione dei processi con Panthera. Il Gruppo Guarneri dal 1994 opera nel settore del noleggio di macchinari per il sollevamento persone. Il sodalizio professionale con Panthera ini-zia nel 2010 perché l’azienda sentiva l’esigenza di effettuare un upgrade dei propri processi aziendali valu-tando un software gestionale in grado di traghettare l’azienda verso una vera trasformazione digitale, ri-modellando tutti i processi aziendali.
Grazie all’implementazione di Panthera e, in particolare, dei moduli Noleggio Macchine e Attrezzature, Mobile Service e Mobile Ticketing, Gruppo Guarneri ha raggiunto benefici a più livelli: upgrade dei processi interni ed esterni; miglioramento della gestione dei processi di assistenza e manutenzione; digitalizzazione dei processi verso il cliente, che si traduce in più elevati livelli di servizio; trasparenza totale verso il cliente e una migliore reputazione aziendale.
3. Nova Elevators: Panthera ERP per il settore Ascensori e Scale Mobili
Gestione delle informazioni e integrazione aziendale con Panthera per Nova Elevators. NOVA Elevators progetta e produce in Italia ascensori per interno ed esterno in contesti privati e pubblici, dal settore Hospitality e Healthcare, alle scuole, università e istituzioni. L’approccio produttivo ispirato ai criteri artigianali di altissima cura e personalizzazione consente all’azienda di ottenere risultati sorprendenti, ma richiede una gestione dei processi particolarmente attenta e una notevole capacità di assumere rapidamente decisioni consapevoli.
Panthera è stato selezionato perché risponde a queste esigenze grazie a tre caratteristiche fondamentali: flessibilità, completezza, possibilità di personalizzazione. Tra i vantaggi ottenuti con l'adozione di Panthera, NOVA Elevators segnala una gestione completa e corretta di tutte le informazioni su prodotti, componenti e materiali; una tracciabilità dei processi e tempestività di intervento; una completa gestione del processo di vendita; l'integrazione con l’ufficio acquisti, per eliminare i continui rischi di ritardo nella disponibilità di materiali e componenti necessari alla produzione; e in generale maggiore sicurezza e efficienza.
4. ITAP: Panthera ERP per la logistica
ITAP: possibilità di implementare nel tempo sempre nuovi moduli Panthera. ITAP si occupa di logistica e oggi è presente in oltre 90 Paesi nel mondo. La principale unità produttiva si snoda in 60 centri di lavorazione transfer e 25 linee di assemblaggio automatico. Oggi la capacità di gestire oltre 6000 pallet di prodotto finito permette a ITAP di fornire ai clienti un servizio logistico di livello elevato: ogni anno 20 milioni di pezzi vengono esportati nei mercati più diversi.
Panthera è utilizzato dal 2006: la migrazione è avvenuta in modo agevole, senza mai compromettere l’attività dell’impresa, ed in particolare è stata apprezzata la continua evoluzione del software, che tranquillizza sulla sua prospettiva futura. Nel corso del tempo sono stati diversi i vantaggi di Panthera riscontrati nell'attività di ITAP: una grafica avanzata, immediata, che mette subito a proprio agio gli utenti; possibilità di attivare moduli in modo prima parziale e poi definitivo; integrazione di tutte le attività; controllo sulle informazioni da parte del management, da qualunque postazione di lavoro; risposte più efficaci a eventuali anomalie, per esempio nell’area qualità; apertura verso agenti, clienti e fornitori, in modo che tutti possano avere il polso della situazione aziendale; aggiornamenti costanti su nuove funzionalità.
“Il gestionale ERP Panthera è un elemento abilitante della Trasformazione Digitale”. Lo afferma Guido Pellegata Sales & Marketing Director di Sirio società controllata daVar Group, che sottolinea come il gestionale, ricco di funzionalità sviluppate da Panthera Srl, apra la strada a quella “intelligententerprise” che consente alle aziende di gestire i dati “con finalità predittive”.
L’accurata analisi e selezione di un ERP è determinante al fine di garantire all'azienda la possibilità di gestire in modo integrato i processi, consentendo la raccolta di dati transazionali provenienti da ogni settore dell'organizzazione. Per effettuare la software selection dell'ERP giusto per la propria azienda bisogna considerare due aspetti: il fornitore della soluzione e le caratteristiche...
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