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title: Come schedulare la produzionererre di carta, cartone e imballaggi?
description: La schedulazione della produzione nel settore della carta è un processo fondamentale che serve a risparmiare sui costi e ottimizzare
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# [Come schedulare la produzionererre di carta, cartone e imballaggi?](https://blog.sisthemaspa.it/schedulazione-della-produzione-della-carta-cartone-ondulato-e-imballaggi-come-fare)

 Scritto da [Sirio Informatica](https://blog.sisthemaspa.it/author/sirio-informatica) | 18 maggio 2020

Nel settore della **carta** la **schedulazione della produzione** è un processo fondamentale. Analogamente a quanto avviene in altri contesti del manifatturiero, il comparto cartario oggi si deve munire di avanzati sistemi **APS (Advanced Planning & Scheduling system)** se vuole ottimizzare le risorse e risparmiare sui costi. Questo vale sia per la produzione di bobine, sia per il cartone ondulato, sia per gli scatolifici. Una schedulazione della produzione ideale, infatti, deve abilitare l’azienda a **pianificare al meglio l’andamento della lavorazione**, tenendo conto della disponibilità di materie prime e attrezzature, nonché dei setup più performanti che garantiscano i tempi minori di arresto durante i flussi produttivi **e la riduzione di scarti**. Tutte operazioni che nell’epoca dell’**Impresa 4.0**, caratterizzata fra l’altro dall’utilizzo delle informazioni come valore per il business, possono contare su **algoritmi e modelli matematici** ritagliati sulle esigenze dell’azienda, delle commesse, dei tempi di consegna concordati, ecc. Vediamo nel dettaglio come incidono nella schedulazione della produzione.

## **Gli algoritmi matematici degli APS nell’industria della carta**

Uno dei classici problemi cui deve far fronte un’industria della carta è quello legato alla gestione delle bobine. Le fasi di **taglio e ribobinatura**, infatti, rappresentano delle attività da cui dipende una spesa rilevante per l’impresa, poiché all’aumentare degli scarti aumenta anche lo spreco e, quindi, il costo relativo. Anche i **cambi carta e i tempi di setup** influiscono sull’oscillazione dell’efficienza, motivo per il quale devono essere governati in modo rigoroso. Gli APS che impiegano algoritmi per la schedulazione della produzione riescono a identificare la pianificazione migliore per ridurre la percentuale di scarto e sono in grado di prevedere i tempi di setup ottimali. Questo tipo di **simulazione** è fattibile grazie all’analisi delle commesse svolta incrociando dati peculiari: dal codice colore al numero veli, dalla grammatura al diametro della bobina. Il risultato matematico della simulazione, poi, può essere condiviso con il **MES (Manufacturing Execution System)** adottato nello stabilimento, rendendo così immediatamente operativi i computi generati dal sistema.

## **La schedulazione della produzione per il cartone ondulato**

Se dalla produzione di bobine spostiamo l’attenzione nel campo del **cartone ondulato**, i modelli di schedulazione della produzione sono simili, sebbene sviluppati appositamente per tale ambito. In questo caso, oltre a quanto detto sopra riguardo ai cambi carta e ai tempi di setup, gli algoritmi si concentrano sulla **ricerca dell’altezza ideale** per canna unica o multicanna da abbinare alla medesima commessa. O, ancora, collegano automaticamente il **numero di taglierine consigliate** per evitare spreco di carta. L’APS, inoltre, può effettuare una schedulazione della produzione a 360 gradi, poiché **verifica la reale disponibilità del materiale necessario** in magazzino, informando gli addetti se dovesse manifestarsi una carenza rispetto al fabbisogno produttivo. In ogni caso**, i parametri di ottimizzazione possono essere diversissimi**, configurabili in funzione degli obiettivi e aggiornabili ogni qualvolta dall’esame statistico emergessero indicazioni importanti dal confronto tra dati storici e KPI. Indicazioni essenziali per le **decisioni del management**, ma anche per misurare i livelli di produttività suddivisi per reparto, commessa o singolo operatore.

## **I vantaggi per gli scatolifici con la schedulazione della produzione**

Negli **scatolifici**, infine, la schedulazione della produzione tramite un APS *ad hoc* permette sia di programmare le lavorazioni sia di monitorarle analizzando lo stato di avanzamento dei vari ordini. In questo modo è possibile determinare in anticipo la **distribuzione del carico macchine** al fine di non superarne la capacità produttiva e di spostare eventualmente la data di consegna prevista oppure, in alternativa, di individuare un impianto di trasformazione **alternativo**. La schedulazione della produzione consente anche alle fabbriche **di** imballaggi di **calcolare esattamente la progressione degli ordini** in base alla disponibilità del semilavorato che proviene dal ciclo precedente o alla presenza effettiva dei fogli in magazzino. La condivisione di questi dati all’interno di un’architettura informativa più ampia, come può essere un **gestionale ERP**, mette in condizione di valutare istantaneamente la **fattibilità di un ordine**, conferendo alla schedulazione della produzione un valore non solo tattico, cioè funzionale a quantificare gli standard di efficienza produttivi, ma anche **strategico**, perché coinvolge le scelte commerciali dell’azienda.

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