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Un gestionale non aggiornato è un freno all’innovazione: lo sa bene il 44% delle imprese europee che, secondo Kaspersky, utilizza almeno una tecnologia obsoleta nell’operatività quotidiana.  

I problemi causati dall’obsolescenza incidono direttamente su competitività e redditività: downtime operativi, alti costi di manutenzione e difficoltà di integrazione e aggiornamenti sono soltanto 3 degli ostacoli che rallentano la crescita aziendale sul mercato. 

GIVIDI Fabrics, punto di riferimento nella produzione di tessuti tecnici avanzati, per evitare queste criticità, ha scelto di migrare a un ERP evoluto, ottenendo risultati concreti già dopo 6 mesi dall’implementazione.

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  • Le 5 esigenze per cui cambiare ERP subito; 
  • L’identikit di un ERP moderno: moduli e caratteristiche necessari; 
  • Le fasi del cambio ERP: dal vecchio al nuovo in 6 mesi; 
  • I 6 risultati ottenuti con un gestionale aggiornato. 
  • I feedback di chi utilizza il nuovo ERP in Gividi Fabrics. 

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Il caso Gividi Fabrics